概述

跨职能协同确保计划一致性

精益运营必须深入企业业务价值链各个环节,通过集成业务计划实现跨职能高效协同,减少经营活动计划的波动性,提高企业整体响应能力和盈利能力。

先胜业财集成业务计划,是将企业的销售、供应、生产、库存、采购等业务计划与财务计划、战略目标、经营指标等整合到统一的流程中,通过策略模拟、多维分析和流程协同,实时洞察产供销业务的调整对经营结果的影响,通过统一的计划平台,形成高效的协同机制,保障战略目标达成。

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产供销模型联动赋能企业降本增效

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功能

需求计划填报

多维度需求细分,数据汇总聚合,基于销售历史记录进行需求预测,管理和批准需求计划

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高级预测和需求建模

基于外部因子和内部因子,如宏观经济、销售政策等,采用高级模型算法进行更为智能化的需求预测

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供应计划调整

根据需要优先考虑的需求、分配情况和限制因素(比如产能)调整供应计划

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多级库存调整

根据多级场景下库存目标和缓冲库存,考虑利润最大化和意料之外的需求,进行库存优化调整

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产供销计划协同

以预算协同管理为核心,使销售、制造和财务团队基于统一平台,协同制定“产销协同的销售和运营计划”

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综合业务预算协作

汇总具有关联的KPI 方案,助力财务、营销、销售和供应链制定更为精细的集成规划,平衡战略、财务和运营目标

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数据驱动下的业财融合路线图

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产品特性

构建涵盖产供销流程的整合视图

确保计划连通一致

通过平台超强的建模能力实现计划的连通、预警、协作和可见,并进行更精准协同一致的预测管理

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指标追踪下钻

可精细化追踪关键业务指标达成情况,实时模拟预测财务表现指导业务决策,实现全局高效协同保障目标达成

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高效协同实现降本

基于计划的高效协同,识别经营价值链中的潜在优化点,帮助企业有效降低整体运营成本,尽可能地提升盈利能力

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